En vill pengeforespørsel fra en anonym sjef har gått viralt, og arbeidere har blitt fornærmet og lamslått.
Ben Askins er en arbeidsplasskommentator fra Storbritannia som har funnet sitt søte sted ved å dele anonyme tekster fra sjefer og gi råd.
Han delte nylig en tekstmeldingsutveksling mellom en sjef og en ansatt som nesten hadde ham i vantro.
Askins leste opp tekstutvekslingen som innebar at en sjef sendte tekstmeldinger til en ansatt og krevde ganske vilt penger.
Alle som har jobbet på et kontor vil vite at ofte, når noen forlater selskapet, vil de ansatte trekke seg sammen og legge inn for en avreisegave.
Denne utvekslingen tar imidlertid ting til neste nivå.
«Hei! Jeg la merke til at du ikke har lagt inn avreisegaven til Josh ennå. Kan du sende $50 i dag? Jeg vil legge inn kjøpet innen slutten av dagen,» sendte sjefen en tekstmelding.
Husk at dette er i euro, så i Australia er det rundt $100.
«Kan jeg spørre hvorfor det er så dyrt?» svarte den ansatte.
«Pengene er litt knappe akkurat nå, og å bli bedt om å legge inn så mye føles som mye.»
Sjefen trakk seg ikke, men doblet i stedet pengeforespørselen som raskt ble et krav.
«Josh har forlatt selskapet i 3 år nå, og jeg synes det er en fin gest for å vise vår takknemlighet,» sa de.
Da arbeideren svarte at de egentlig ikke jobbet med Josh og derfor ikke syntes det var rettferdig, la de inn en så stor sum, spesielt siden han tjente så mye mer «penger» enn dem.
Sjefen ville ikke se grunn og svarte i stedet at det var «obligatorisk» og hevdet at det måtte være fordi det ikke var rettferdig å få penger av noen mennesker og ikke andre.
«Dessuten er det ikke så mye alt tatt i betraktning,» argumenterte sjefen.
Askins sa at han ikke har noe imot å legge igjen gaver som et konsept, men «bedrifter bør betale for det» ikke individuelle ansatte.
«Bedrifter bør ta ansvar og sette et budsjett,» sa han.
Askins hevdet at dette ville unngå at noen føler seg «presset» til å sette inn penger de ikke har råd til, og la til at det er en helt annen situasjon hvis du ønsker å kjøpe noe lite til en nær arbeidskamerat som forlater en bedrift.
«Denne form for obligatorisk, alle må spille inn, jeg absolutt hater det! Jeg synes det er virkelig dårlig,» røsket han.
Askins oppsummerte forespørselen som «latterlig» og la til i klippets bildetekst at den var «vanvittig».
Folk på nettet ble lamslått.
«Hva i helvete kjøper de?» spurte en annen.
Noen andre kalte det «motbydelig», og en annen hevdet at en slik forespørsel aldri kan være «obligatorisk», uansett hva en sjef hevder.
«Det er uhyrlig mye å be vanlige ansatte betale for en leders avgangsgave. Og siden når var et bidrag obligatorisk», skrev en.
En skrev at sjefen som hevdet at det ikke var så mye er noe bare noen ville si hvis de «ber om penger».
Employment Heros leder for mennesker og kultur, Liam D’Ortenzio, sa at denne typen berettigede handlinger fra en sjef er et massivt feiltrinn.
«Ledere spiller en viktig rolle i å bygge teammoral, og anerkjennelse er en stor del av det. Å be ansatte om å bidra med et betydelig, obligatorisk beløp for en gave er imidlertid ikke veien å gå, sa han.
«Det er mer sannsynlig å avle harme enn å fremme takknemlighet, som er det motsatte av hva du ønsker!»
D’Ortenzio hevdet at anerkjennelsesbehov alltid er inkluderende, virkningsfulle og viktigst av alt frivillig.
«En dyptfølt anerkjennelse foran jevnaldrende, som fremhever den enkeltes bidrag til virksomheten, kan ofte være mer meningsfylt enn en kostbar gave som mangler omtanke,» sa han.
«Der budsjettene tillater det, kan bedrifter ta ledelsen når det gjelder å støtte anerkjennelsesarbeid. I dette tilfellet ville en mer gjennomtenkt tilnærming vært for selskapet å finansiere gaven eller sette et beskjedent, valgfritt budsjett for bidrag.»
