En av Amazons toppledere forsvarte torsdag den nye, kontroversielle 5-dager-per-uken på kontoret, og sa at de som ikke støtter den kan reise til et annet selskap.
I en tale på et møte med alle hender for AWS sa enhetssjef Matt Garman at ni av 10 arbeidere han har snakket med støtter den nye politikken, som trer i kraft i januar, ifølge en transkripsjon gjennomgått av Reuters.
De som ikke ønsker å følge det, kan slutte, sa han.
«Hvis det er folk som bare ikke fungerer godt i det miljøet og ikke vil, er det greit, det er andre selskaper rundt,» sa Garman.
«Når vi ønsker å virkelig, virkelig innovere på interessante produkter, har jeg ikke sett en evne for oss til å gjøre det når vi ikke er personlig.»
Politikken har opprørt mange av Amazons ansatte som sier at det kaster bort tid med pendling og at fordelene ved å jobbe fra kontoret ikke støttes av uavhengige data.
Amazon har håndhevet en tre-dagers politikk på kontoret, men administrerende direktør Andy Jassy sa forrige måned at forhandleren ville gå over til fem dager for å «oppfinne, samarbeide og være tilkoblet.»
Noen ansatte som ikke tidligere hadde vært kompatible ble fortalt at de «frivillig trakk seg» og ble utestengt fra selskapets systemer.
Amazon, verdens nest største private arbeidsgiver bak Walmart, har tatt en hardere linje for å komme tilbake til kontoret enn mange av sine teknologikolleger som Google, Meta og Microsoft som har to til tre dagers retningslinjer på kontoret.
«Jeg er faktisk ganske spent på denne endringen,» sa Garman. «Jeg vet at ikke alle er det,» sa han, og la merke til at det er for vanskelig å nå selskapets mål med bare de obligatoriske tre dagene med arbeid på kontoret.
En talsperson for Amazon nektet å kommentere.
Garman sa under tre-dagers politikken, «vi oppnådde egentlig ingenting, som om vi ikke fikk til å jobbe sammen og lære av hverandre.»
Spesielt sa Garman at selskapets lederskapsprinsipper, som dikterer hvordan Amazon skal operere, var for vanskelige å overholde under gjeldende politikk.
«Du kan ikke internalisere dem ved å lese dem på nettstedet, du må virkelig oppleve dem fra dag til dag,» sa han.
En, «uenig og forplikte seg» – som forstås å bety at ansatte kan uttrykke klager, men deretter bør dykke inn i et prosjekt som skissert av ledere – er ikke ideelt for eksternt arbeid, sa Garman.
«Jeg vet ikke om dere har forsøkt å være uenige via en Chime-anrop,» sa han, med henvisning til selskapets interne meldings- og ringefunksjon. «Det er veldig vanskelig.»
