La det gå hvis du aldri har hørt om noen av Bob Chesneys tidligere trenerstopp.
Unngå antall romertall etter deres NCAA-divisjoner.
Ikke bli irritert hvis kallenavnene til disse lagene – Greyhounds, Crusaders, Dukes – ikke får resonans som Fighting Irish, Buckeyes eller Wolverines.
Det som betyr noe er kjernetroen som har utløst den nye UCLA-fotballtrenerens oppgang fra universitetsfotballens underverden til den store tiden med de ti store.
De har fulgt ham til Westwood, og har forsterket ham for en sjanse til neste store suksess.
«Jeg tror at Coach Ches, når det gjelder å sette kulturen, er den beste i bransjen,» sa offensiv koordinator Dean Kennedy torsdag etter lagets fjerde vårtrening.
Kennedy kjenner sjefens filosofier så vel som sin egen lekebok, etter å ha fulgt Chesney fra Holy Cross til James Madison til UCLA.
Kennedy ble bedt om å markere disse troene, og oppførte en positiv holdning, en følelse av at det haster og en akutt oppmerksomhet på detaljer. Et mantra er at hvordan du gjør én ting er hvordan du gjør alt, poenget er at fattige studenter sannsynligvis ikke er gode fotballspillere.
«Slik han sier det er,» sa Kennedy, «du ser på alle de vellykkede menneskene i verden, og de bærer alle slags egenskaper.»
En annen del av Chesneys suksess er konsistens.
Defensiv koordinator Colin Hitschler, som først jobbet med Chesney i Salve Regina i 2011, sa at han er den samme fyren som han var tilbake da han trente på NCAA Division III-nivå.
«Det er mentaliteten han har brakt til og med her, som er at ingen jobb er for liten, og du gjør alt som trengs for å lykkes,» sa Hitschler. – Det er nok det største.
Hva har tillatt Chesney å trives overalt hvor han har vært?
«Det er hans entusiasme, hans spenning for spillet, hans energi som han kommer med daglig,» sa Hitschler. «Det er unikt, det er spesielt og det smitter av på staben, og så bringer staben det til spillerne og sammen er det bare mye moro her ute. Jeg tror alle som er rundt føler det, og jeg tror at det til slutt vil føre til seire.»
De 10 James Madison-overføringene som fulgte Chesney og hans assistenter over hele landet, sprer raskt disse filosofiene.
«Deres tro på systemet er sannsynligvis den største tingen, ikke sant?» sa Hitschler. «Hver gang du starter på et nytt sted, må du installere et opplegg, men du må installere en tro, og når du tar med barn som har levd gjennom det og en suksess med programmet, kan de ta med seg andre.
«De kan si: ‘Nei, dette fungerer, som, vi må gjøre dette.’ Det har gått en lang vei å ha den ledelsen i rommet, men det er mange flotte barn, mange gode ledere her.»
En annen fordel med å ha så mange James Madison-spillere er deres kunnskap om angrep og forsvar. Kennedy bemerket bredmottakeren Landon Ellis som korrigerte en lagkamerat som hadde gått til feil side av banen etter å ha brutt klyngen.
«De er ikke bare opptatt av seg selv,» sa Kennedy om James Madison-overføringene, «de heller det inn i andre på laget, noe som bare kommer til å dempe læringskurven og gjøre den litt raskere.»
Øv på standouts
Etter å ha fanget en pasning over midten fra quarterback Nico Iamaleava, absorberte Ellis et knusende treff fra en forsvarer, men fortsatte.
På en god dag for backene viste Anthony Woods et betydelig utbrudd på et langt løp på midten.
Sikkerhet Logan Hirou snappet en pasning, og fortsatte en sterk tidlig vårvisning for nybegynneren fra Orange County.
«Enhver nybegynner som kan dukke opp og lage skuespill,» sa Hitschler, «det er en selvtillit og evne til å lære og bearbeide og bare spille raskt og fritt. Det er surfermentaliteten, antar jeg, men han er veldig gøy å være rundt.»
