Et uavhengig panel som undersøker forsøket på attentat mot Donald Trump på et valgkampmøte i Pennsylvania, sier at Secret Services trenger «fundamental reform» og at «en annen Butler kan og vil skje igjen» uten store endringer i hvordan kandidater beskyttes.
Anmeldelsen beskyldte Secret Service for dårlig kommunikasjon den dagen og unnlatelse av å sikre bygningen der våpenmannen tok sine skudd. Den fant også mer systemiske problemer ved byrået, for eksempel manglende forståelse av de unike risikoene Trump står overfor og en kultur for å gjøre «mer med mindre».
Den 52-sider lange rapporten som ble utgitt torsdag, tok Secret Service på oppgaven for spesifikke problemer som førte til 13. juli-rallyet i Butler, samt en dypere problem innenfor byråets kultur. Den anbefalte å bringe inn nytt, eksternt lederskap og refokusere på sitt beskyttende oppdrag.
«The Secret Service som et byrå krever grunnleggende reformer for å utføre sitt oppdrag,» skrev forfatterne sekretær Alejandro Mayorkas fra Homeland Security Department, Secret Services overordnede byrå, i et brev som fulgte med rapporten deres. «Uten den reformen tror det uavhengige granskingspanelet at en annen Butler kan og vil skje igjen.»
En rallydeltaker ble drept og to andre såret da Thomas Michael Crooks klatret opp på taket av en nærliggende bygning og åpnet ild mens Trump talte. Den tidligere presidenten ble såret i øret før han ble kjørt av scenen av Secret Service-agenter. Denne skytingen, sammen med en annen hendelse i Florida da Trump spilte golf – en bevæpnet mann der fikk aldri en linje på presidenten eller avfyrte et skudd – har ført til en tillitskrise til byrået.
Rapporten fra et panel bestående av fire tidligere polititjenestemenn fra nasjonale og statlige myndigheter følger undersøkelser av medlemmer av kongressen, byråets egne etterforskere og av Homeland Securitys tilsynsorgan.
En titt på rapportens viktigste funn og anbefalinger:
Dårlig kommunikasjon, ingen plan for nøkkelbygg
Panelet gjenspeilte tidligere rapporter som har tatt hensyn til unnlatelsen av å sikre bygningen i nærheten av demonstrasjonen som hadde en klar linje til stedet der Trump talte, og de mange kommunikasjonsproblemene som hindret hemmelige tjenestens og lokale og statlige rettshåndhevelser. å snakke med hverandre.
«Ulykken i å sikre et kompleks av bygninger, hvor deler av dem var innenfor ca. 130 yards fra beskyttelsesmottakeren og inneholder mange posisjoner med høy siktelinjerisiko, representerer en kritisk sikkerhetssvikt,» heter det i rapporten.
Panelet feilet planleggingen mellom Secret Service og den lokale rettshåndhevelsen, og sa at Secret Service unnlot å spørre om hva som ble gjort for å sikre bygningen: «Å stole på en generell forståelse av at ‘lokalbefolkningen har det området dekket’ er rett og slett ikke god nok, og faktisk hos Butler bidro denne holdningen til sikkerhetssvikten.»
Panelet siterte også det faktum at det var to adskilte kommandoposter på Butler-rallyet: en med forskjellige lokale rettshåndhevelser og en annen med Secret Service: «Dette skapte, på høyeste nivå, et strukturelt skille i kommunikasjonsflyten.»
Det var andre kommunikasjonsproblemer.
Secret Service måtte bytte radiokanal fordi radiotrafikk av agenter som beskytter førstedame Jill Biden ved et arrangement i Pittsburgh dukket opp på kanalene til agenter som dekket Butler-rallyet.
Panelet bemerket også at alt politipersonalet på bakken brukte en «kaotisk blanding» av radio, mobiltelefon, tekst og e-post i løpet av dagen for å kommunisere.
Panelet sa også at det var uklart hvem som hadde den endelige kommandoen den dagen.
Kulturspørsmål innen etaten
Rapporten fordypet seg i byråets kultur og malte et bilde av et byrå som sliter med å tenke kritisk om hvordan det utfører sitt oppdrag, spesielt når det gjelder å beskytte Trump.
Panelet sa at byråets personell opererte under antagelsen om at de faktisk måtte «gjøre mer med mindre.» Rapporten sa at de ekstra sikkerhetstiltakene som ble tatt for å beskytte Trump etter Butler-skytingen burde vært tatt før.
«For å være klar, identifiserte ikke panelet noen ondsinnet eller ondsinnet hensikt bak dette fenomenet, men snarere en overavhengighet av å tildele personell basert på kategorier (tidligere, kandidat, nominert) i stedet for en individualisert vurdering av risiko,» skrev panelet.
Panelet bemerket også «frem og tilbake» mellom Trumps sikkerhetsdetalj og Secret Service-hovedkvarteret angående hvor mange personer som var nødvendig for å beskytte ham.
Panelet beskyldte også noen av de ansatte på seniornivå som var involvert i rallyet for det de kalte en «mangel på eierskap.» I ett eksempel sa panelet at en senioragent på stedet som hadde i oppgave å koordinere kommunikasjonen, ikke gikk rundt på samlingsstedet i forkant av tiden og ikke informerte statspolitiet før møtet om hvordan kommunikasjonen ville bli administrert.
Den siterte den relative uerfarenheten til to spesifikke agenter som spilte en rolle i sikkerheten for møtet 13. juli. Den ene var stedsagenten fra Trumps detalj, hvis jobb det var å koordinere med Pittsburgh feltkontor om sikkerhetsplanlegging for rallyet. Panelet sa at agenten ble uteksaminert fra Secret Service-akademiet i 2020, og at han bare hadde vært på Trump-detaljene siden 2023. Før Butler-rallyet hadde agenten bare gjort «minimalt tidligere arbeid på forhånd eller sikkerhetsplanlegging på stedet».
En annen agent som ble tildelt til å betjene et dronedeteksjonssystem hadde bare brukt teknologien ved to tidligere arrangementer.
Hva anbefalte panelet?
Å ha en samlet kommandopost ved alle store arrangementer der Secret Service og andre rettshåndhevelsesrepresentanter alle fysisk er på samme sted; overvåking for alle utendørsarrangementer; Sikkerhetsplaner må inkludere en måte å redusere bekymringer på området til 1000 yards og hvem som har ansvaret for arrangementet; og mer opplæring i hvordan man får beskyttede ut av farlige scenarier.
Panelet sa at byrået også trenger nytt, eksternt lederskap og et fornyet fokus på sitt kjernebeskyttelsesoppdrag, samtidig som det uttrykker skepsis til at byrået bør fortsette med undersøkelsene det for tiden utfører. Mens Secret Service er kjent for hva den gjør for å beskytte presidenter og andre dignitærer, etterforsker den også økonomisk kriminalitet.
«Etter panelets mening er det rett og slett uakseptabelt for tjenesten å ha noe mindre enn et overordnet fokus på sitt beskyttende oppdrag, spesielt mens den beskyttende oppdragsfunksjonen for tiden er suboptimal,» heter det i rapporten.
Panelmedlemmene var Mark Filip, visestatsadvokat under president George W. Bush; David Mitchell, som tjente i en rekke statlige og lokale rettshåndhevelsesroller i Maryland og Delaware; Janet Napolitano, hjemlandssikkerhetssekretær under president Barack Obama; og Frances Fragos Townsend, Bushs assistent for hjemlandssikkerhet og terrorbekjempelse.
