Gen Z er alt en bot få jobben gjort
Det er nå bare noen få klikk unna å raskt spore det opp på bedriftsstigen, per nye data som viser at 82 % av unge hotshots lener seg på kunstig intelligens for å gjøre jobben sin.
Iøynefallende 88 % sier at bruken av avansert teknologi hjelper dem med å overvinne «oppgavelammelse». Det er en lidelse, som ligner på de sosiale medier-virale «functional freeze»-fenomenene, som blusser opp når arbeidsoppgavene blir for krevende.
«Fremtiden til arbeidet er her – og det er AI-drevet,» sa Yulie Kwon Kim, Vice President of Product i Google Workspace, i en utgivelse.
«Oppadgående ledere tar ikke bare til orde for AI,» fortsatte Kim, «de distribuerer denne teknologien på meningsfulle måter, fra å forbedre kommunikasjonen med kolleger til å frigjøre tid til strategisk arbeid.»
Og Zs er ingenting om ikke en generasjon som setter pris på høykablede hacks for å gjøre mindre og minimere stress.
Enten det er å trykke på ChatGPT for å reforhandle lønnen deres, eller kaste tradisjonelle CV-er til jobb via «leie meg» TikToks, nykommere i arbeidsstyrken kommer stadig med nye måter å gjøre livet 9-til-5 enklere.
Studien, en novemberrapport utført av for Google Workspace, fant at de ressurssterke nyfødte fra Gen Z – unge voksne under 27 år – utnytter AI for å takle ganske enkle oppgaver som å skrive e-post fra bunnen av og skrive ned notater under møter.
Forskere spurte over 1000 «unge ledere», nybegynnere i storbedrifter mellom 22 og 39 år, for å finne at både Gen Zs og millennials – arbeidere under 42 år – regelmessig bruker AI mens de er på klokke.
«Nittitre prosent av unge ledere som identifiserer seg som Gen Z og 79% som identifiserer seg som millennials bruker 2 eller flere verktøy på en ukentlig basis.»
Men deres avhengighet av digital assistanse handler ikke bare om å ta den enkle veien ut.
«Dataene viser hvordan AI kan bidra til å skalere forretningskritiske myke ferdigheter, for eksempel evnen til å samarbeide med andre, kommunisere effektivt, lede et team og mer,» sa studieforfattere.
«Det hjelper ikke bare enkeltpersoner å få arbeidet gjort raskere og mer effektivt,» la de til, «men endrer også måten de jobber på på meningsfulle måter.»
