De sveiper. De griper. Fingrene deres er opptatt med å rulle og øynene ruller hele tiden.
De er zoomere på arbeidsplassen.
Og de er de mest «irriterende» demografiske kontorene som plager landsomfattende, ifølge en fersk rapport.
«Ifølge respondentene sier 29% at Gen Z-kollegaer er de mest irriterende å jobbe med,» avslørte forskere fra LLC.org, eksperter i Limited Liability Company. «Mangel på arbeidsmoral, klaging og rettigheter var de tre mest irriterende egenskapene til Gen Z-kolleger.»
For å gjøre saken verre, rangerer whipper-snappere fra den digitale æra, arbeidere i alderen 18 til 27, også som de «minst produktive» folkene på klokken sammenlignet med sine tusenårige, Gen X- og Baby Boomer-kolleger.
«Hver generasjon bringer sine egne vaner og holdninger til arbeidsplassen,» sa LLC.org-ekspert Sam Taylor i en uttalelse. «Med Gen Z ser imidlertid frustrasjonene ut til å stamme fra deres tilnærming til balanse mellom arbeid og privatliv, kommunikasjonsstil og en oppfattet følelse av rettighet.»
Jabben er neppe Z-lagets første svarte øye.
Unge som er nye i arbeidsstyrken, får ofte slag for sine avantgardistiske tilnærminger til grinden.
De har funnet seg selv som vitser for å ta med foreldrene til jobbintervjuer for å få støtte. De har vært gjenstander for slemme office scuttlebutt for å ha bedt om å forlate jobben tidlig når alle oppgavene deres er gjort.
Merket som «lat», har Gen Zers også blitt oppstartet av sjefene sine i rekordfart i år, på grunn av deres nonsjalante perspektiver og mangel på virkelige opplevelser på klokken.
Men Sam Hart, en innholdsskaper i bedriftens verden, insisterer på at hennes samtidige, spesielt de i begynnelsen til midten av 20-årene, ikke er slakere. I stedet sier hun at årskullene hennes rett og slett er mer opplyste enn forgjengerne på arbeidsplassen – noe som gjør dem til de dårlige forholdene på arbeidsmarkedet.
«Gen Z har denne vakre tingen ved seg, der de har erkjent ganske mye at alt dette er oppfunnet,» sa Hart, en zillennial – en som ble født på slutten av 1990-tallet og begynnelsen av 2000-tallet – til over 800 000 TikTok-seere.
«De har ikke nødvendigvis dårlig arbeidsmoral,» forklarte hun, og siterte de økonomiske nedgangene og hverdagslige usikkerhetene unge mennesker står overfor i dag. «De vet bare at ingenting av det betyr noe.»
Hun sammenlignet deretter Gen Z-tankegangen med tankegangen til millennialen, 9-til-5-ere i alderen 28 til 42, som generelt sett er rettet mot å gå utover sjefens forventninger – til tross for utbrentheten de sannsynligvis vil tåle .
«Det er virkelig, mentalt, det villeste stedet å være,» sa Hart.
Erica Burkett, 27, er enig.
The New Yorker sa tidligere til The Post: «Argumentet om at vi er late er ekstremt misforstått.» I stedet for å bli kalt ut for sine outré-utsikter, sier Burkett at Gen Z-er bør respekteres for å ha et sunt liv utover lønnsslippene.
«Vi knytter ikke hele livet til en eller annen bedriftsjobb som ikke bryr seg om om vi lever eller dør,» sa hun og la til at jevnaldrende hennes er «ekstremt harde arbeidere» som er mer «kreative» enn eldre generasjoner, overarbeidede arbeidsnarkomane.
«Vi bryter ut av den tankegangen,» sa Burkett.
Og Taylor ser ut til å få demografiens aversjon mot mas-kultur.
«De har vokst opp med å se eldre generasjoner utbrent og presser tilbake mot den mentaliteten,» sa han. «Gen Z har vokst opp i en annen verden, og de bringer nye verdier og forventninger inn på arbeidsplassen.»
For å skape harmoni mellom den nye tidssvingen og gammeldagse tradisjoner, foreslår Taylor at arbeidsgivere legger til rette for positive diskusjoner mellom teammedlemmer – ja, inkludert de irriterende – for å forhindre friksjon og fremme underdrivelse.
«Det er opp til bedrifter å tilpasse seg,» sa Taylor. «Men det er også viktig for ansatte på tvers av alle aldersgrupper å vise tålmodighet og prøve å forstå hverandre.»
