Burger King tar en stor bit av McDonald’s-virksomheten.
Etter at McDonald’s-sjef Chris Kempczinski så ut til å slite med å ta en bit av kjedens nye Big Arch-burger i en reklamevideo som gikk viralt av alle de gale grunnene, slo Burger Kings president inn for å promotere en fornyet Whopper – og det ser ut til å gi resultater.
Siden mars, da videoene tok fart på nettet, har veksten i ukentlige besøk til Burger King begynt å overgå McDonald’s på årsbasis, ifølge Placer.ai-data delt med The Post.
For uken 2. mars, da både Big Arch og den nye Whopper debuterte på menyer, økte ukentlige besøk til Burger King 7,4 % høyere enn på samme tid i fjor. McDonald’s var bare 2,2% høyere, ifølge Placer.ais tall.
I løpet av de neste tre ukene så Burger King trafikken vokse med 5,4 %, 2,2 % og 3,2 % – mens McDonald’s fikk nedgang på henholdsvis 0,2 %, 2,2 % og 1,3 %.
«Vi tror krigen og stigende gasspriser er delvis skylden [for slowing McDonald’s sales]som bidrar til at den samlede salgsveksten i samme butikk i USA avtok fra 3 % i begynnelsen av mars til flat år over år de siste tre ukene, skrev David Palmer, restaurantanalytiker hos Evercore, i et notat.
«Når det er sagt, er det også sant at McDonald’s har underprestert jevnaldrende som Burger King i kjølvannet av virale ‘CEO burger-bites’-videoer og de påfølgende smakstestene av Whopper vs. Big Arch-burgeren,» la Palmer til.
Placer.ai bemerket at endringer i fottrafikken kan være knyttet til mange forskjellige faktorer, inkludert økt økonomisk usikkerhet og lavere forbrukertillit, samt stengning av feriebutikker og værforhold.
Aksjene i McDonald’s er ned 7,4 % den siste måneden, mens Restaurant Brands – som eier Burger King, Tim Hortons og Popeyes – er opp 4,9 % i samme periode.
McDonald’s svarte ikke umiddelbart på The Posts forespørsel om kommentar.
I en februarvideo på sosiale medier virket Kempczinski motvillig til å ta en bit av Big Arch, som han gjentatte ganger omtalte som et «produkt», før han snudde burgeren til kameraet for å vise frem en komisk liten bit.
Den superstore burgeren er et tidsbegrenset tilbud som ble lansert på menyene 1. mars. Burgeren på 14 unse inneholder to kvart pund storfebiff, tre skiver smeltet hvit cheddarost, sprø løk, rå løk i skiver, salat, pickles og en ny spesiell saus.
Mens brukere av sosiale medier hånet Kempczinski og spurte om han i det hele tatt spiser McDonald’s-mat, svarte Burger King-president Tom Curtis med en TikTok-video som tok en massiv bit av kjedens nye og forbedrede Whopper med bildeteksten: «Trodde vi skulle spille dette på nytt.»
Den oppdaterte Whopper – som kom på menyene bare noen dager før Big Arch – inkluderer en ny bolle og kremere mayo og kommer i en boks i stedet for en papirinnpakning for å unngå å knuse burgeren. Det er første gang Whopper har blitt oppgradert på et tiår.
I likhet med mange andre hurtigmatkjeder har McDonald’s slitt med å vinne kunder med penger, spesielt ettersom tariffer og krigen i Iran demper forbrukernes tillit.
Det har fokusert på verditilbud og spesialdrikker, med planer om å legge til en ny serie med drikkevarer – inkludert en kremet vanilje kald kaffe – til menyer snart, sammen med en meny for under $3.
«Denne menyen – som ligner på Taco Bells vellykkede Luxe Menu – er designet for å gi varer med lav inngangspris på a la carte-basis (ubundet). Dette kan bidra til å løse McDonald’s trafikkproblemer med lavinntektsforbrukere,» skrev Evercores Palmer i sitt notat.
«Etter vårt syn er ikke McDonalds nye verdistrategi en «game changer» for konkurrenter med momentum som Restaurant Brands’ Burger King eller Yum! Brands’ Taco Bell, la han til.
«Men vi tror det vil hjelpe McDonald’s-trafikken over tid, spesielt når det kombineres med andre initiativer.»
