Ifølge noen arbeidere mangler Target målet.
Forhandleren har nylig rullet ut en strengere, mer standardisert kleskode for sine ansatte, og noen ser rødt, i tillegg til å bruke den.
Policyendringen er en del av en bredere innsats for å oppdatere merkevaren, forbedre kundeopplevelsen og generere trafikk i butikk.
I november kunngjorde Target planer om å investere 5 milliarder dollar på tvers av butikkene sine i 2026 for å vinne tilbake kunder, etter å ha rapportert konsekvent svakt eller fallende salg.
«Target er fokusert på å komme tilbake til vekst, med klare strategiske prioriteringer som inkluderer å heve gjesteopplevelsen,» sa Target-talsperson Brian Harper-Tibaldo i en uttalelse delt med NBC Chicago.
«Som en del av dette fokuset fortsetter vi å skape en mer konsistent, gjenkjennelig butikkopplevelse som gleder gjestene våre og hjelper dem enkelt å få kontakt med teamet vårt.»
De oppdaterte retningslinjene for kleskode krever at Target-ansatte bruker røde topper eller vester, men ikke i rødbrune eller burgunderfarger.
Mønstre er tillatt så lenge rødt er den primære (ordspill ment) fargen.
Tanktopper forblir forbudt, og stor skrift, grafikk og logoer er ikke lenger tillatt med mindre nevnte bilder har samme størrelse som et navneskilt eller mindre.
I et forsøk på å «fjerne tvetydighet og sikre konsistens», er khaki og blå denim nå de eneste akseptable stoffene og fargene.
Forhandleren vil «lene seg til profesjonalitet» ved å forby teamledere fra å bruke shorts.
I følge policyoppdateringen skal endringer «skape en mer synlig og gjenkjennelig tilstedeværelse i butikken og hjelpe gjestene raskt og trygt å identifisere teammedlemmer.»
Endringer vil tre i kraft i juli, og for å «støtte ansatte gjennom denne overgangen,» tilbyr selskapet én gratis rød skjorte og en engangskupong på 50 % for et dongerikjøp.
I kjølvannet av kleskodememoet har ansatte tatt til Reddit for å gi uttrykk for sin misnøye.
«Beklager, er den røde vesten min med f-kin target-logoen, navnelappen og walkien på hoften ikke nok en indikator på at jeg er en TM?» grep et indignert teammedlem.
«Target har større problemer å bekymre seg for. Men jeg setter pris på den kupongen og gratisskjorten,» funderte en ansatt.
«Jeg er oppriktig nysgjerrig på hvordan svarte bukser anses som mindre profesjonelle enn blå jeans og khakis, hvis det er det de sikter mot,» spurte en annen.
«De må drepe meg hvis de vil at jeg skal slutte å bruke last,» var lommene eller dødsropet til en annen.
Elimineringen av shorts for TL-ledere var blant de mest lammede av politikkendringene.
«Hjertet mitt falt nesten av å se shortsen nevnt. Ikke en TL, takk gud. 30 000 gnisninger av lårene om dagen kan ikke gjøres i bukser, jeg beklager,» sa en ansatt i Target.
«Det blir veldig varmt om sommeren, og det er ingen AC. Vi har ikke lov til å ha fans hvor som helst i bygningen bortsett fra ovenpå. Jeg føler at det er litt urettferdig. Og jeg er et teammedlem lol,» la en annen til
Andre bemerket at Target har systemiske problemer som må løses ved å endre nyansen av rødt de ansatte rocker.
«Å bruke så mye tid på kleskode er bortkastet tid og vil ikke forbedre moralen på TM-siden eller kundetilfredsheten på gjestesiden,» sa en bruker.
«Jeg er veldig enig i bedriftens blindhet for de virkelige problemene. Gi oss flere timer og utstyr som faktisk fungerer, og jeg mener ikke mer AI-balloney. Det er ikke vanskelig!!,» la de til.
«Målet er å lage alle disse retningslinjene, det kommer ikke til å endre om folk kommer inn i butikken … endre prisene og politikken, og kanskje folk ville gjøre det,» gjentok en annen kritiker.
Den siste kommentaren sannsynligvis refererer til Targets beslutning i fjor om å rulle tilbake sine initiativer for mangfold, egenkapital og inkludering (DEI) – en stor reversering for en forhandler lenge kjent for sin åpenhjertige støtte til LHBTQ og minoritetsrettigheter.
I følge et internt notat innhentet av The Post, forklarte Target at det «konkluderte sine treårige mål for mangfold, egenkapital og inkludering» og sluttet å rapportere til Human Rights Campaigns Corporate Equality Index.
Targets DEI-mål inkluderte å ansette og promotere flere kvinner og minoritetsansatte, og rekruttere flere forskjellige leverandører, inkludert virksomheter eid av fargede, kvinner, LHBT-personer, veteraner og personer med funksjonshemming.
Target eliminerte også et program fokusert på å frakte flere produkter fra svarte- og minoritetseide virksomheter
Disse tilbakeføringene ble møtt med hard motstand og boikott, og forårsaket en markant nedgang i salg og fottrafikk.
Den Minneapolis-baserte forhandleren fikk ytterligere flau for å gjøre jubel obligatorisk, utstedte et feriedirektiv som krever at ansatte i butikk smiler, tar øyekontakt og enten hilser eller vinker til enhver shopper som kommer innen 10 fot.
