Kanskje de burde kalle det Open-Pay-I.
OpenAI betaler angivelig sine ansatte mer enn noen større teknologisk oppstart, og gir arbeidere et gjennomsnitt på 1,5 millioner dollar hver i aksjebasert kompensasjon – en svimlende sum som utgjør nesten halvparten av selskapets anslåtte 2025-inntekter.
De uvanlig rike utbetalingene, avslørt i finansielt materiale gjennomgått av investorer, setter OpenAI langt foran jevnaldrende, med aksjekompensasjon som i snitt var mer enn syv ganger hva Google betalte ansatte før børsnoteringen i 2004 og omtrent 34 ganger gjennomsnittet hos andre store teknologiselskaper i forkant av deres offentlige debuter.
Storheten reflekterer OpenAIs aggressive press for å beholde topp kunstig intelligens-talenter etter hvert som konkurransen tiltar, med aksjetildelinger som øker driftstapet og raskt utvanner eksisterende aksjonærer, ifølge investormaterialet innhentet av Wall Street Journal.
På tvers av arbeidsstyrken på rundt 4000 personer oversettes egenkapitalutbetalingene til en av de dyreste lønnslistene Silicon Valley noensinne har sett, med OpenAIs aksjebaserte kompensasjon anslått å stige med rundt 3 milliarder dollar i året gjennom 2030, viser dataene.
Utgiftsøkningen akselererte etter at Meta-sjef Mark Zuckerberg begynte å dingle ni-sifrede – og i noen tilfeller milliard-dollar – lønnspakker for å posjere elite AI-forskere, utløste avhopp fra OpenAI og tvang selskapet til å blidgjøre retensjonsbonuser.
Rekrutteringskampen ble intensivert i løpet av sommeren etter at Metas ansettelsesblitz lokket bort mer enn 20 OpenAI-ansatte, inkludert en medskaper av ChatGPT, noe som fikk oppstarten til å utstede engangsbonuser verdt millioner av dollar til noen forsknings- og ingeniøransatte.
Den sjenerøse lønnen har kommet mens OpenAI kjemper for å forsvare sin posisjon innen generativ AI – selv om den aksjetunge kompensasjonen blåser opp tap og etter sigende presser aksjebasert lønn til rundt 46 % av anslått inntekt i 2025, det høyeste nivået blant store teknologistartups som er analysert.
OpenAI fortalte nylig ansatte at de ville skrinlegge en policy som krever at de blir i selskapet i minst seks måneder før egenkapitalen begynner å opptjenes – et trekk som kan øke kompensasjonen ytterligere ettersom arbeidere får raskere tilgang til lukrative aksjetildelinger, ifølge The Journal.
OpenAIs lønnsstruktur dverger den for de fleste store teknologiselskaper, som tradisjonelt bruker omtrent 6 % av inntektene på aksjekompensasjon året før børsnoteringene deres, ifølge data samlet av Equilar.
Google brukte omtrent 15 % av inntektene på aksjebasert kompensasjon før børsnoteringen i 2004, mens Facebooks tall var omtrent 6 % før den ble offentlig i 2012, ifølge data samlet av Journal.
OpenAI ble grunnlagt i 2015 som en ideell organisasjon, og avviste opprinnelig profittmotiver.
Denne holdningen endret seg i 2019, da selskapet opprettet et datterselskap med begrenset fortjeneste for å tiltrekke eksterne investeringer. OpenAI begrunnet avgjørelsen sin den gangen med å argumentere for at kostnadene ved avansert AI-forskning hadde vokst seg for store til å bære gjennom filantropi alene.
Utviklingen akselererte de siste årene da OpenAI søkte etter stadig større finansieringsrunder for å finansiere de økende kostnadene ved storskala AI-forskning.
Etter offentlig tilbakeslag, juridiske trusler og intern debatt, fullførte selskapet tidligere i år en restrukturering som gjorde at det opererer under en hybridmodell. Dens kommersielle arm fungerer nå som et allmennyttig selskap, mens den opprinnelige ideelle stiftelsen beholder kontrollen og en betydelig eierandel.
The Post har søkt kommentar fra OpenAI.
