Det er offisielt. Jiggen er oppe
De som begår «synder» på arbeidsplassen har blitt advart om å være på utkikk, ettersom sjefer fortsetter å slå ned på regelbrytere både i Australia og utenlands.
I et forsøk på å øke effektiviteten, blir «perkpoliti» utplassert av store selskaper for å søke etter ansatte som begår mindre overtredelser som kan ende i at ansatte får sparken.
For noen virksomheter er den tøffe regelhåndhevelsen rettet mot å lage eksempler på de som bryter reglene og er også et forsøk på å presse ut uønsket personale.
En metode for å fange de som bøyer reglene er å ta av i USA: Payhawk. Bedriftsutgiftsstyringsplattformen utsteder smartkort til kundenes ansatte og overvåker misbruk av kortene.
Katie MacKillop, amerikansk direktør for Payhawk, sa at hennes klienter ber om at flere restriksjoner legges til selskapets kredittkort ettersom atferdskoder blir tatt mer alvorlig.
«Vi har hatt mange forespørsler om nye kontroller,» sa Katie MacKillop, direktør for Payhawk i USA, til Wall Street Journal.
Slike kontroller inkluderer restriksjoner på timer og steder kortene kan brukes.
Selskapet jobber også med en funksjon som vil sende varsler om ansattes utgifter i sanntid til bedriftsøkonomiteam, og transaksjonene kan deretter blokkeres.
Det har også vært nylige aksjoner mot Mark Zuckerbergs selskap Meta, med rundt to dusin ansatte sparket fra Los Angeles-kontoret. Oppsigelsene kom etter at arbeiderne ble funnet å ha brukt bedriftens måltidskreditter for gjenstander som vinglass og aknebehandlingsputer, rapporterte CNN.
Selskapet tilbyr måltidskuponger til en verdi av 20 USD (31 USD) til frokost og 25 USD (39 USD) til lunsjmiddag for sine ansatte på kontorer uten mattjenester.
Meta-talsperson Tracy Clayton sa at jobbtapet kom som en del av selskapets restruktureringer.
«I dag gjør noen få team hos Meta endringer for å sikre at ressursene er på linje med deres langsiktige strategiske mål og lokasjonsstrategi,» sa Clayton.
«Dette inkluderer å flytte noen team til forskjellige lokasjoner, og å flytte noen ansatte til forskjellige roller. I situasjoner som dette når en rolle er eliminert, jobber vi hardt for å finne andre muligheter for berørte ansatte.»
Andre selskaper som knekker pisken inkluderer Ernst & Young, som leverer regnskaps- og konsulenttjenester. Selskapet sparket arbeidere som så på flere treningsvideoer samtidig, og Target i USA som slapp arbeidere som hoppet i kø foran publikum for å kjøpe de mye hypede Stanley-vannflaskene.
De ansatte ble angivelig sagt opp for brudd på Targets retningslinjer for kjøp av ansatte, som forbyr arbeidere å bruke stillingene sine for å «få en urettferdig fordel over gjester» når de kjøper produkter.
Personalkonsulent Suzanne Lucas sa til Journal at selskaper kan bli strengere etter å ha innsett at de har ansatt for mange mennesker, for eksempel i perioden etter pandemien.
«Når du desperat ansetter, overser du definitivt ting,» sa Lucas.
«Når du trenger å redusere antall ansatte, strammer du opp reglene.»
Mange bedrifter ønsker å unngå å se svake ut ved å varsle offisielle permitteringer, og å ha en grunn til å si opp ansatte kan spare penger ved å unngå sluttpakker.
Matt Tedesco, 47, ble permittert av S & P Global i fjor og har fått en ny rolle som salgsansvarlig. Han husker at flere av kollegene hans ble sparket etter å ha brukt matpenger til å handle dagligvarer mens han var på sin forrige arbeidsplass.
«Det er vanskelig å få jobb akkurat nå – det tok meg måneder,» sa han. «Fra et ansatt synspunkt er min takeaway ikke misbruk noen privilegier fordi det ikke er verdt risikoen.»
Så det viktigste for ansatte er å holde seg til selskapets etiske retningslinjer, eller risikere alt. Det kan ikke bety flere lengre lunsjpauser enn det som er angitt i kontrakten din, og ingen små spill på løpene hvis selskapet ditt har en policy mot gambling.
«Enten luker de eller prøver bare å lage et eksempel på atferd de synes er upassende,» sa Jennifer Dulski, administrerende direktør i Rising Team, en produsent av programvare for ansattes engasjement. Tidsskrift.
I Australia bruker bedrifter i økende grad teknologi for å holde oversikt over alle ansattes bevegelser, fra personlige samtaler til netthandel.
I februar i fjor hevdet Suzie Cheiko at hun hadde blitt «slippet slipp» av Insurance Australia Group etter 18 år da hun ikke klarte å oppfylle kvoten for datamaskintastetrykk. Fair Work Commission vurderte et bredere utvalg av ytelseskriterier og avviste hennes urettmessige oppsigelseskrav.
Nedslaget kommer ettersom Australias arbeidsledighet holder seg stabil på 4,1 prosent for tredje måned på rad. Victoria opprettholdt den høyeste raten i landet på 4,5 prosent – sammen med Northern Territory – da oktobertallene ble offentliggjort torsdag.
Sesongjusterte månedlige arbeidsstyrketall utgitt av Australian Bureau of Statistics torsdag avslørte at Australia la til 9700 heltidsjobber og 6200 deltidsjobber måned til måned, til tross for spådommer oktober ville registrere 25.000 nye jobber.
