Det er mer enn fire år siden pandemien rammet USA og gjorde fjernarbeid til vanlig, og ettersom selskaper fortsetter å prøve å lokke ansatte tilbake til kontoret, sier noen arbeidere at de ignorerer bøndene.
En ny undersøkelse fra ResumeBuilder.com fant at én av fem arbeidere innrømmer at de ikke følger arbeidsgiverens retningslinjer for retur til kontoret (RTO), og noen erkjenner at de går tidlig eller til og med ber en kollega om å sveipe eller logge dem på under fraværet – og de vanligste brudd på retningslinjene er de som jobber med en hybrid timeplan.
I undersøkelsen som undersøkte mer enn 1000 arbeidstakere, sa 20 % av de spurte at de ville forlate jobben hvis arbeidsgiveren deres begynte å slå ytterligere ned på overholdelse av RTO-reglene, og ytterligere 33 % sa at de sannsynligvis ville følge etter.
På spørsmål om funnene sa Stacie Haller, sjef karriererådgiver i ResumeBuilder at dagens arbeidsstyrke søker større fleksibilitet og kontroll over hvordan de jobber, og at de nå har flere valg enn noen gang før.
«Mange ansatte motstår å returnere til kontoret på heltid på grunn av de økte kostnadene forbundet med pendling og innvirkningen på balansen mellom arbeid og privatliv,» sa Haller til FOX Business. «De ekstra utgiftene til reiser, måltider og tjenester som dyrepass eller ekstra barnepass blir ofte sett på som en reduksjon i hjembetalingen, noe som gjør at retur-til-kontoret føles som en lønnskutt.»
Undersøkelsesresultatene pekte også på utfordringene arbeidstakere har med sine nåværende RTO-policyer, hvor toppen er pendlertid (45 %), mangel på fleksibilitet i arbeidstid (34 %) og pendlerkostnader (33 %). Arbeidere sa at en økning, fleksible start- og slutttider og transportfordeler ville forbedre deres tilfredshet med deres nåværende RTO-policy.
Haller sa at arbeidsgivere som ikke klarer å erkjenne disse bekymringene risikerer å miste talent til selskaper som tilbyr mer fleksible ordninger.
Hun argumenterer for at kravet om et mer imøtekommende arbeidsmiljø ikke bare er en forbigående trend, men snarere et skifte som gjenspeiler de bredere endringene i hvordan folk prioriterer tid, penger og generell jobbtilfredshet.
Arbeidsgivere som presser på for en heltidsretur-til-kontor-policy (RTO) vil sannsynligvis se økt avgang av ansatte, sa Haller, og bemerket at noen selskaper bevisst kan bruke RTO-nedbrudd som en måte å redusere ansatte uten å måtte ty til formelle permitteringer.
Hun sa at metoden lar bedrifter redusere arbeidsstyrken sin samtidig som de unngår sluttpakker, juridiske komplikasjoner eller dårlig presse som kan komme med tradisjonelle nedbemanningsmetoder.
Likevel, «Til syvende og sist risikerer rigide RTO-krav å drive bort topptalenter, spesielt i et arbeidsmarked der arbeidere nå har mer fleksibilitet og valgmuligheter enn noen gang før,» la Haller til. «Organisasjoner som ikke klarer å tilpasse seg vil i det lange løp tape på de som omfavner hybrid- og fjernarbeidsmodeller.»
