De er klare til å dele ut til tross.
Misfornøyde Gen Z -ansatte blir ikke sint. De blir ikke engang.
De krysset av tjuetallet er i stedet hevngjerrig å få faen ut av Dodge når det blir tøft på jobben.
«Revenge slutter å øke,» sa innholdsskaperen Ben Askins fra den vanskelige arbeidsplassen som forårsaker kaos i bedrifts -Amerika.
«Dette er den nye ideen om at folk velger å slutte i jobbene sine på en mest mulig upraktisk måte for å forstyrre virksomheten,» forklarte han over 371 000 Tiktok -fans. «Det er en form for protest mot det de oppfattet som urettferdig behandling.»
Og peeved peons of Generation Z-som Grace Sarah, som ubevisst grøftet henne på 1 800 dollar per uke ut av Fury-leder tit-for-tat-avgiften.
Men ungdommene er ikke alene om sine oppdrag etter tilbakebetaling på arbeidsplassen.
Glassdoor’s Worklife Trends 2025-rapporten fant at en svimlende 65% av de ansatte føler seg «fast» i giftige 9 til 5-er. Dataene avdekket også en nedgang i ansattes tilfredshet med karrieremuligheter i 10 bransjer de siste to årene.
Forskere advarte, «Mens arbeidere føler seg fast, koker opphent harme under overflaten og ansattes utkobling stiger,» advarte ledere om at «en bølge av hevn slutter i horisonten.»
En bevegelse forankret i ondskapsfullhet, hevneren avsluttes FAD når selskaper prøver å håndheve retur-til-kontor-mandater, og krever at arbeidstakere rapporterer inn til kontoret etter mange års arbeid hjemmefra.
På samme måte som «oppgavemaskering» -mani, som ser utbrent forsørgere som er opptatt av travelen fra avlukkene sine, handler hevn, det handler om å stikke den til mannen.
Men innsidere advarer om at å forlate kontoret i en stor huff kanskje ikke er den klokeste planen.
Erika Ayers Badan, en ledende forretningsguru, advarte: “Hvis du hevner deg, slutter og ikke tenk på det, på en eller annen måte, på en måte noen rekrutterer … kommer til å ringe eks-sjefen din, din eks-kusker [or] din eks-HR-avdeling og være som ‘Hei, hva synes du om So-and-So?’ ”
«Og den personen,» sa hun til Tiktok, «det siste de kommer til å huske er hvordan du slutter.»
I stedet for å brenne broer, foreslår psykolog Julie Lee irriterte arbeidere-nemlig de het-tempererte zoomerne-prøv rolig å sende ut klagene sine med sjefene og bigwigs.
«Manager-Gen Z-ansatt-forholdet er en av de mest kritiske faktorene for å forhindre eller avbøte risikoen for at» hevn slutter «,» sa Lee, medpresident for Harvard Alumni for Mental Health, til Newsweek.
«Burnout har vært den ledende saken om» hevn. [feels]”Bemerket proffen.
Hun antyder at meningsfull kommunikasjon mellom ledere og arbeiderbier kan være nøkkelen til å avslutte hevnkvittig kaoset.
«Forskning og meningsmålinger har vist at en godt strukturert og regelmessig innsjekking tilrettelagt av en leder kan spille en sentral rolle i å engasjere og støtte Gen Z og andre ansatte,» sa Lee.
