Sjefer ved et advokatfirma med hvite sko i New York uttaler utvetydig at chatboter ikke vil være en jobbdreper, kanskje til og med det motsatte – selv når rykter spredte seg over den juridiske industrien om at ansettelsespooler snart vil møte betydelige kutt, har On The Money fått vite.
Spekulasjoner har svirret i New York-baserte Fried Frank – et halvt århundre gammelt kraftsenter med kunder som Goldman Sachs og eiendomsgiganten Tishman Speyer – om at firmaet snart kan redusere en stor del av sine innkommende klasser av juniormedarbeidere, sa kilder nær firmaet.
Det er direkte usant, sa seniorpersoner i firmaet til meg. Ja, årets avling av juniormedarbeidere var 60, ned fra 87 i 2023. Men det er hovedsakelig på grunn av en økning i ansettelsesforhold for tre år siden for å møte en bransjeomfattende pandemidrevet økning i etterspørselen etter juridiske tjenester, sier de – inkludert de som er knyttet til bedriftsfusjoner og oppkjøp.
Størrelsen på årets startklasse er mer i tråd med det som er forventet i årene som kommer, sier seniorpartnere i firmaet – uansett hva mediene har bråket om AI og dens angivelig ødeleggende virkning på advokatfirmaer.
«Vi har ingen planer om å kutte medarbeidere,» sa en senior partner i firmaet som ba om å ikke bli sitert ved navn.
I stedet, sa partneren, vil kunstig intelligens bli brukt til å gjøre advokater mer produktive, slik at de kan bruke mer tid med klienter og fokusere på de store tingene. Samme med yngre advokater. Det betyr mer arbeid og bedre jobber i firmaet.
«Vi ser dette – akkurat som andre teknologiske fremskritt over tid – som å gi muligheter for advokater,» la partneren til.
På dette tidspunktet bruker nesten alle advokater i de største firmaene AI på en eller annen måte siden roboter kan finne informasjon ved å skanne millioner av sider, og spore opp relevant rettspraksis på sekunder. AI kan også skrive i det juridiske at det tar år å lære en menneskelig advokat.
Gi disse oppgavene til en robot, og partnerne dine kan gjøre ting algoer ikke kan, ved å fri til klienter og gi veiledning på høyt nivå som chatbotene fortsatt er dårlig rustet til å dele ut, ifølge Fried Franks sjefer.
Greit nok. Likevel kjøper jeg bare ikke argumentet om at advokatstanden vil se en økning i arbeidsplasser på grunn av disse produktivitetsgevinstene. En smart advokat kan ikke erstattes av en bot, og kanskje år fra nå vil det fortsatt være tilfelle. Men de fleste advokater er ikke annerledes enn de fleste leger, eller rørleggere og journalister – de er ikke utrolig dyktige i jobbene sine.
Pluss, så mye av det som anses som juridisk arbeid og til og med råd er formelt. Jeg kan bare ikke forestille meg at førsteårsmedarbeidere som utfører de mer formele oppgavene, ikke vil se disse funksjonene bli håndtert av roboter, noe som resulterer i at minst en del av disse jobbene blir eliminert.
Fried Frank sysselsetter «over 800 advokater på tvers av sine globale kontorer, med totalt ansatte – inkludert profesjonelt, administrativt og støttepersonell – ofte sitert mellom 1000 og 1650», ifølge Googles AI-verktøy kjent som Gemini. Det tok meg et sekund å finne ut disse fakta som kan ha tatt meg en god time eller kanskje to, tre eller fire i fortiden, avhengig av når firmaets flaks ringer tilbake.
Du forstår min drift: Kanskje selskapet vil doble seg i størrelse i løpet av de neste tre til fem årene ettersom det omfavner AI som fortsetter å bli sterkere og smartere, og utfører flere og mer komplekse oppgaver til en brøkdel av den menneskelige kostnaden.
Kanskje, men på en eller annen måte tviler jeg på det.
Som vi rapporterte forrige uke, målrettet Morgan Stanley for å eliminere 2500 stillinger som kan erstattes til lavere kostnad og mer effektivt av roboter, og det samme gjorde Jack Dorseys siste skapelse, et fintech-selskap kalt Block.
