De jukser systemet.
Et flertall av Gen Z og millenniumarbeidere mener at «juks» på arbeidsplassen er helt akseptabelt, for eksempel å sove på klokken eller bruke AI til å utføre oppgaver.
I følge en undersøkelse fra Papers Owl sa 95 % av respondentene i alderen 18 til 34 at slik «regel-bøying» er greit, og mange deltakere innrømmet at de var skyldige i minst én metode.
Utkobling tidligere ble rapportert av 34 % av de spurte, etterfulgt av å sykemelde seg når de var i perfekt helse for en fridag, starte dagen sent og «stille opp».
Undersøkelsen fant også at 14 % av menneskene brukte kunstig intelligens for å fullføre arbeidsoppgaver, 11 % sov på klokken når de jobbet hjemmefra og 11 % «logget flere timer enn de faktisk jobbet».
Mer enn halvparten av de 2000 amerikanerne som ble spurt, sa også at de hadde «stille ferier» – å ta en tur under dekke av å jobbe eksternt – minst én gang i løpet av det siste året, mens 12 % sa at de har gjort det mer enn én gang.
Men undersøkelsesforfatterne hevdet at det ikke er Gen Z «bare å være lat», og avslører at hovedårsakene bak «stille ferier» inkluderer utbrenthet og begrenset lønnsfri eller ikke å kunne eller godkjent å ta fri.
Faktisk sa bare én person av hele valgutvalget at de gjorde det «bare fordi de kan.»
Undersøkelsen fant også at en populær utsettelsestaktikk for å returnere til kontoret er «kaffemerking», når arbeidere går inn på kontoret bare for at sveipet deres skal telles, tar igjen noen over kaffe og drar for å jobbe et annet sted.
Ifølge meningsmålingen var 36 % av arbeiderne skyldige i hacket på arbeidsplassen, og innrømmet at de har brukt metoden 10 eller flere ganger i løpet av de siste 12 månedene.
Årsaker til denne løsningen inkluderer å ønske mer fleksibilitet, foretrekke å jobbe et annet sted, begrense distraksjoner på kontoret, føle seg uproduktiv på kontoret og bedre pendler.
Arbeidsplasstrendene dukker opp midt i økningen av «karriere-catfishing» – som vanligvis innebærer å hoppe over den første dagen i en ny jobb – som 29% av Gen Z og Millennials innrømmer å gjøre.
Men Papers Owl fremhevet også måtene Gen Z kan motiveres til å jobbe hardere på.
Til ingens overraskelse sa mer enn halvparten av de spurte at høyere lønn var en «toppmotivator», etterfulgt av positive arbeidsmiljøer, familierelaterte fordeler og å bli anerkjent når de overvinner utfordringer på jobben.
