Ikke alle psykopater er skapt like.
I Amerika anses omtrent 1,2 % av voksne menn og 0,3 % til 0,7 % av voksne kvinner å ha klinisk signifikante nivåer av psykopatiske egenskaper, ifølge American Psychological Association.
Men hvordan vet du om en psykopat er i livet ditt – spesielt på arbeidsplassen?
«Bedriftspsykopater» gjør det ofte bra i arbeidsverdenen og stiger til lederstillinger takket være deres karismatiske egenskaper, ifølge Neuroscience News, men de utgjør betydelige trusler mot stabiliteten til selskapet.
Dr. Holly Andrews, en førsteamanuensis i coaching og atferdsendring ved Henley Business School i Storbritannia, forklarte til Daily Mail at noen psykopatiske egenskaper kan blandes sammen med egenskaper til en vellykket forretningsperson.
«Trekkene assosiert med vellykket lederskap overlapper til en viss grad med trekk ved psykopati, for eksempel evnen til å påvirke og manipulere,» sa hun. «Psykopater er gode intervjukandidater siden de er sjarmerende, i stand til å fortelle overbevisende historier og ikke opplever angst. De er også rolige og trygge i en krise.»
For en bedriftspsykopat blir kolleger og andre personer de kan jobbe med ganske enkelt sett på som objekter å utnytte, ved å bruke selskapet som en måte å få makt og rikdom på.
Noen advarselstegn å se etter i bedriftens psykopati inkluderer overfladisk sjarm, rasjonalitet, mangel på anger og følelsesmessig grunnhet, ifølge Neuroscience News.
Egenskaper kan også inkludere hensynsløshet, arroganse, manglende evne til å innrømme feil, overlate skylden til andre og manglende evne til å jobbe i grupper fordi de alltid prøver å ta kontroll, Dr. Steve Taylor, forfatter av «DisConnected: The Roots of Human Cruelty,» fortalte Daily Mail.
«Psykopater er mestere i forkledning og legger ofte opp til en fasade av å være en god venn. Deres oppblåste selvfølelse blir ofte forvekslet med karisma, sa Taylor.
Disse menneskene kan ha en «katastrofal effekt» på et selskap, inkludert skade på omdømmet eller redusere moralen blant ansatte.
«I organisasjoner med psykopater ser vi høyere nivåer av mobbing og konflikt,» sa Andrews. «De er assosiert med sabotasje, tyveri og hvitsnippkriminalitet.»
Taylor la til, «De forårsaker lav grad av jobbtilfredshet, redusert produktivitet og høy personalomsetning. Noe av grunnen til dette er at de ikke engang er gode på jobben sin. I mange tilfeller er de ikke spesielt intelligente eller skarpsindige.»
Andrews ga råd om at hvis du jobber med en bedriftspsykopat, må du forstå at denne personen alltid kommer til å sette sine personlige prioriteringer først, så prøv å «justere det som er i deres interesse med det som er i organisasjonens interesse.»
Hvis de tilfeldigvis er din sjef eller overordnede, foreslo Andrews: «Bygg selvbevissthet slik at du kjenner dine svake sider som kan brukes til å manipulere deg, hold kommunikasjonen åpen med så mange kolleger du kan, slik at du ikke blir isolert av psykopaten.»
Hvis du leder en bedriftspsykopat, prøv å få dem til å samarbeide med deg i stedet for å utøve autoritet.
«Hvis du har noen i en lederposisjon, kan du plassere en «motsidekick» med dem – noen som har de motsatte egenskapene, forklarte Andrews. «Men de ville måtte stoles på av den psykopatiske personen, ellers kan de ende opp med å bli kastet ut av gruppen.»
Sett til slutt fokus på viktigheten av prosessen, ærlighet og åpenhet fremfor sluttspillet. Det gjør det «mindre lett for noen med psykopatiske egenskaper å blande seg inn i den situasjonen.»
