Walt Disneys nye administrerende direktør Josh D’Amaro la ut sin strategi for underholdningsselskapet onsdag, og sa at det vil forbli forpliktet til kreativ fortreffelighet, styrke sin streamingvirksomhet, utnytte kraften til live-sport og fortsette å investere i fornøyelsesparkene og cruiserederiene.

«Vårt fokus forblir konsekvent – forbedre forbrukeropplevelsen, utdype engasjementet og fortsett å bygge en sunn og mer varig vekstvirksomhet,» sa D’Amaro under selskapets første kvartals inntjeningssamtale, hans første ved roret til Disney.

Investorer sendte Disneys aksjer opp nesten 8 % i tidlig handel.

D’Amaro etterfulgte Bob Iger som Disney-sjef i midten av mars og styrer selskapet gjennom et forbrukerskifte til strømming, fremveksten av kunstig intelligens-verktøy som kan omskrive økonomien til media og en utfordrende økonomi rammet av høyere oljepriser.

I et 10-siders brev til aksjonærene sa D’Amaro at han forventet at justert EPS-vekst for regnskapsåret 2026, som avsluttes i begynnelsen av oktober, vil nå rundt 12 %. Selskapet hadde tidligere anslått vekst for den perioden med «tosifrede». Han gjentok at Disney forventer tosifret justert EPS-vekst for regnskapsåret 2027.

Underholdningsgiganten rapporterte en justert fortjeneste per aksje på 1,57 dollar og en inntekt på 25,2 milliarder dollar for januar til mars. Analytikere hadde i gjennomsnitt forventet en justert EPS på 1,49 dollar og en omsetning på 24,78 milliarder dollar, ifølge LSEG.

Opplevelsesdivisjonen, som inkluderer parker, cruiseskip og forbrukerprodukter, rapporterte en økning på 5 % i driftsinntekter for det nettopp avsluttede kvartalet. Gjester brukte mer på amerikanske temaparker, og cruiseskip så høyere volum sammenlignet med samme periode året før, sa Disney.

Disneys finansdirektør Hugh Johnston sa at oppmøtet ved selskapets innenlandske temaparker var nede, delvis på grunn av et fall i internasjonale besøkende og konkurranse fra Universal Epic Universe i Orlando, Florida. Han sa at han forventer vekst i andre halvår.

Johnston erkjente økonomisk usikkerhet, og la merke til at Disney ikke er «immune» mot virkningene av stigende gasspriser – og sa at en ytterligere betydelig økning kan føre til endringer i forbrukeratferd.

Hos underholdningsenheten steg driftsinntektene med 6 % til 1,34 milliarder dollar. Økningen kom delvis fra høyere abonnements- og annonseinntekter fra strømmetjenester inkludert Disney+. Billigsuksessene «Zootopia 2» og «Avatar: Fire and Ash», utgitt i fjor, fortsatte å bidra i løpet av kvartalet.

Sportsdivisjonen, hjemmet til ESPN, hadde en nedgang på 5 % i driftsinntekter til 652 millioner dollar. Disney sa at divisjonen pådro seg høyere sportsrettigheter og produksjonskostnader sammenlignet med et år tidligere.

Johnston sa at investorer burde tenke på Disneys TV-nettverk, inkludert ESPN, som merkevarer med studioer som produserer innhold, som «The Bear», som kan distribueres bredt og tjene penger. Han sa at streaming nå genererer doble inntekter fra selskapets tradisjonelle TV-virksomhet, som blir «mindre og mindre for hvert kvartal».

Sportsvirksomheten er tidligere i denne strømmeovergangen, men Johnston bemerket at ESPN er verdens største sportsmediemerke, og fortsatt er «en viktig bidragsyter» til selskapets portefølje.

På spørsmål om virkningen av kunstig intelligens sa D’Amaro at teknologien tilbyr «meningsfulle langsiktige muligheter» for Disney, med potensial til å effektivisere produksjonen, men at menneskelig kreativitet vil forbli i sentrum for alt selskapet gjør.

Dele
Exit mobile version